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Management des Entreprises en 24 Fiches
Préface :
24 fiches pour comprendre et acquérir les connaissances de base en Management des entreprises. Les fiches présentent simultanément les principes fondamentaux du cours et les applications corrigées.
Sommaire : Qu'est-ce qu'une entreprise ? Qu'est-ce que le management ? Les logiques entrepreunariale et managériale. Les finalités et le pilotage de la performance de l'entreprise. L'entreprise socialement responsable. Le management stratégique et le management opérationnel. Les styles de direction. La décision dans l'entreprise. La démarche stratégique : de la finalisation au contrôle. Le diagnostic interne.
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La Logistique d'Entreprise - Vers un Management Plus Compétitif
Préface :
La logistique d'entreprise a été longtemps une affaire de techniciens. Mais il est maintenant clair que la maîtrise de ce concept est un enjeu stratégique de grande ampleur. Les systèmes de pilotage de l'offre par la demande représentent un gisement d'optimisation des stocks qui porte, en Europe, sur plusieurs centaines de milliards de francs. En outre, la gestion du niveau de service - c'est-à-dire la qualité de la réponse apportée aux besoins du marché et la capacité à les anticiper - devient une arme déterminante pour la compétitivité des entreprises. Ouvrage de réflexion, ce livre propose une approche stratégique de la logistique, c'est-à-dire qu'il se préoccupe avant tout de la détermination des objectifs et du progrès des organisations. Illustré par de nombreux cas concrets, il est construit en trois parties : ? la place de la logistique dans le management ; ? la détermination des politiques logistiques et leur mise en place ; ? les enjeux de la logistique pour l'entreprise et son environnement ; De l'approfondissement du concept jusqu'à sa mise en oeuvre concrète, en passant par les problèmes de méthode et les aspects opérationnels, La logistique d'entreprise s'adresse aux étudiants en 2ème et 3ème, cycle de sciences de gestion, ainsi qu'aux professionnels et décideurs qui ne se contentent pas d'une vision à court terme de la gestion.
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Réaliser le Diagnostic d'une Organisation
Préface :
Le diagnostic organisationnel fait appel à l'expertise et l'expérience du manager, du chef de service ou d'entreprise, et doit s'appuyer sur une démarche structurée et des outils concrets. Comment analyser les organigrammes ? Comment évaluer les modes de management ? Comment analyser le système de motivation ? Sur quel résultat communiquer ? Comment trouver les bonnes solutions ? En adaptant la méthode de la conduite de projet aux impératifs d'une réorganisation, cet ouvrage vous propose une méthode simple et didactique pour gagner en efficacité. Disposez à chaque étape des outils de réflexion et des instruments opérationnels pour vous accompagner dans la réalisation d'un diagnostic objectif et pragmatique.
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La Logistique - Modèles et Méthodes du Pilotage des Flux
Préface :
Pour permettre une approche concrète des problèmes soulevés par la réflexion logistique, ce livre aborde les différentes problématiques rencontrées dans ce domaine. La recherche des solutions pertinentes aux problèmes logistiques globaux débouche sur la définition des objectifs, du champ d'action, des relations de la logistique avec les autres fonctions de l'entreprise, des échanges d'informations. De la stratégie de la localisation et du partenariat à la simulation des coûts de transport, les réponses réclament une démarche rigoureuse et l'exploitation de modèles. Ce livre apporte une réponse méthodologique et opérationnelle aux questions fondamentales qui se posent en termes de pilotage de flux. Constituer un stock ou non ? Où le localiser ? Comment le gérer ? Quel niveau de stock de sécurité viser en fonction des différents critères de qualité de service ? Effectuer ou non des livraisons directes ? Comment sélectionner puis évaluer un prestataire ? Quels sont les principaux paramètres et critères pour

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